您的位置:万博体育manbetx3.0: > 公开 > 淮南市人民政府办公室 > 政策解读 > 本级政策解读 > 负责人解读
号: 003051081/202003-00058 信息分类: 负责人解读
内容分类: 农业、林业、水利 发文日期: 2020-03-17 17:47
发布机构: 淮南市人民政府办公室 生成日期: 2020-03-17 17:47
生效时间: 废止时间:
称: 【领导署名文章】淮南市供销合作社联合社党组成员理事会副主任顾云光:深化供销社综合改革助力乡村振兴建设 量:
号: 词:

【领导署名文章】淮南市供销合作社联合社党组成员理事会副主任顾云光:深化供销社综合改革助力乡村振兴建设

文字大小:[    ] 背景色:       


新时代供销社通过深化改革,已成为乡村振兴的生力军,在发展农业、服务农民、繁荣农村中发挥特殊的作用。笔者就如何深化供销社综合改革、助力乡村振兴建设,结合淮南实际,谈谈肤浅的拙见与大家共勉。

一、种地囤粮,助推现代农业生产服务社会化

随着改革开放的不断深入,市场经济的快速发展,城市建设的提速需要大量的人力,给农民进城务工提供了难得的机遇。由于农民人均土地较少,分布零碎,劳动成本高,农业收入低,大量能吃苦、懂技术的青壮年农民纷纷进城就业。农村居住的万博体育manbetx3.0:是孤寡老人和留守儿童,大量土地荒芜,农业减产。供销社作为三农服务的生力军,就要思考和解决“地由谁来种”的现实问题。通过探索和实践,创建领办为农服务中心,提供农业生产现代化的社会化服务深受农民欢迎。

2017年10月凤台县杨村镇成立了骞兴供销社,推行农业生产社会化服务。经过几年的实践,实现了土地增效,粮食增产,农民增收,展示了现代农业生产服务社会化的生机。投入大量资金,购置了拖拉机10辆,插秧机10台,收割机6台,自走式喷雾防治机3台,轮式喷雾防治机3台,飞机植保机2架,打捆机4台,旋耕机、旋播机、深松机、开沟机60余台,烘干机22组,打米机2套。为了提高效率,满足农民需要,实行生产全程机械化。骞兴供销社引进农业专家开设庄稼医院,从土壤配制,到农作物的种植,施肥,再到病虫害的防治,都有专业的人做专业的活,庄稼生长的各个环节都实行科学化管理。骞兴供销社对农业生产的各个种类各个环节统一标价,实行“菜单式服务”,供农民自愿选择。农民根据自家耕地多少,劳力程度,需要什么服务就选择什么服务,供销社不仅热情服务,还保证服务质量。骞兴供销社不仅购置了生产的机械,还建造了仓储,增添了烘干设备,购置了粮食加工设备,从测土配方、智能配肥、耕地播种、田间管理、丰产丰收到颗粒归仓,提供产前、产中、产后全程化“保姆式”服务。不仅土地没闲置,收益也没减少。农民进城去务工,供销社帮助农民把地种。

二、村社共建,助推农村集体经济发展合作化

为充分发挥基层党组织的政治功能、组织优势和供销社服务“三农”的资源优势,深化农村集体经营性资产改革和农村“三变”改革,发展壮大农村集体经济,组建村级供销社,作为村级集体经济的组织。在村党组织领导下,本着农民自愿的原则,组织动员广大农户、农业大户、农民专业合作社、农民龙头企业参股入社,共同出资、共创品牌、共担风险、共享利益,自主经营,自负盈亏。开展党建引领,村社共建,提升农村基层党组织的凝聚力、号召力。形成村党组织、村民委员会、村级供销社三位一体的发展格局,并推荐村两委班子成员担任村级供销社负责人。村级供销社要积极发挥自身优势,围绕当地主导产业,采取多种形式组织农户共同创建种植、养殖、农机农资等农民专业合作社,以“合作社+村民“”的方式,采取利益联结、定向帮扶、就业安置、创业扶持等途径将农民组织起来,让农民从生产、加工、流通各个环节中获得万博体育manbetx3.0:收益。

2018年10月寿县三觉镇桥湾村有寿县供销社牵头,联合6家专业合作社成立了村级供销社——寿县桥湾亲民供销合作社有限公司,村党支部书记担任法人代表。注册资金100万元,主要经营农资供应、种植养殖、农技服务、网络服务等,产权明晰,制度健全,运营规范,效益可喜,为村级供销的发展起到了示范引领作用。2019年不仅开展了多项为农服务项目,还流转土地800多亩,种植菊花、药材、瓜果等,不仅带动了参股农民的就业,还安置了20户贫困户43人务工,实现年收入4000余元。不仅带动了脱贫,还巩固了返贫。2019年全年寿县桥湾亲民供销合作社有限公司实现销售收入526万元,利润8万元,村集体经济增加收入4.8万元,不仅取得了较好的经济效益,更取得了良好的社会效益。

三、建网促销,助推产品流通服务现代化

供销社一头连着农民,一头连着市场,主责主业是流通,服务对象是农民,最大优势是组织网络健全。新时代供销社不能停留在“三尺柜台”,要走向广袤大地,走进千家万户,走向繁荣的大市场,成为连接城乡的纽带。一是聚焦农产品流通,改造提升供销社网络。积极参与“新农村现代流通网络工程”,发挥“花蜜花开综合电子平台”作用,促进日用品下乡和农产品进城双向流通。打通农产品流通“最初一公里”,解决物流入村“最后一公里”问题,树立供销社公益性农产品市场品牌形象。二是推动电子商务进农村,打造“网上供销”品牌。通过信息化改造提升基层实体网点,将“花蜜花开综合电子平台”网络拓展,延伸到村,连接到社(农民专业合作社),引领全市供销社建设线上线下有机融合、交易配送功能完备的电子商务平台,对接第三方电商平台,开设地方特色馆,形成网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营。依托线下物流体系和实体网络,加快建设适应农村电商发展需求的县域物流配送中心、乡镇物流配送站、村居物流配送点,推动与第三方快递企业的资源整合和业务合作,打通农村电商“最后一公里”。三是加快建设农资现代经营服务网络。建设一个现代化农资物流配送中心,以加盟为主要形式发展连锁店,整合市、县、乡农资经营网络,不断提升农资经营服务网点建设立体化、标准化、规范化,提高综合服务水平,为农民提供质优价廉的放心农资商品。

今年是深化供销社综合改革的攻坚之年,也是收官之年。改革一路走来,虽取得了阶段成效,但仍面临诸多困难,如专业人才的缺乏、建设资金的缺口,服务体系不够健全,服务功能不够完备等,改革的步伐与上级的要求和农民的期待还有很大的差距。改革任重道远,期待党委政府关心支持的同时,全市供销系统干部职工还须弘扬“扁担”和“背篓”精神,不畏艰难,开拓进取,不辱使命,锐意改革,坚决贯彻落实市委、市政府万博体育manbetx3.0:深化供销社综合改革的实施意见(淮发【2016】19号)文件精神,如期完成改革任务,为推动五大发展美好淮南建设,发挥供销社的特殊作用!